BERATUNG

REIFEGRAD-PRÜFUNG:

Die KRONOS GRUPPE ist in der Lage, Ihre Aktivitäten schnell zu scannen, dank ihres Environment Perception Tool (EPT©), das den Reifegrad Ihres Unternehmens auf der Grundlage bewährter Best Practices in allen Branchen bewertet. Diese Bewertung führt zu Empfehlungen und einem klaren Weg zu einer besseren und effizienteren Umsetzung während des gesamten Projektmanagement-Zyklus, von der Projektauswahl bis zum Projektabschluss.

TRANSFORMATION

EXZELLENZ

Erfolgreiche Unternehmen sind diejenigen, die in der Lage sind, Projekte im Einklang mit ihrer formulierten Strategie durchzuführen. Projektmanagement vom Feinsten ist die Brücke zwischen Strategie und Umsetzung. Die KRONOS GROUP Project Management Practice arbeitet mit Ihrem Unternehmen zusammen, um eine erfolgreiche Transformation umzusetzen. Dies geschieht durch den Einsatz unserer Projektmanagement-Module, die die Art und Weise, wie Ihre Projekte ausgeführt werden, in drei wesentlichen Aspekten verbessern: Organisation, Prozess & Tools.

Die KRONOS GRUPPE unterstützt ihre Kunden auch bei der Verbesserung von Geschäftsprozessen und beim Change Management.

PROJECT MANAGEMENT TOOLS

Unsere Teams implementieren die besten Tools auf dem Markt, um die erwartete Leistung Ihres Project Management Office (PMO) und Ihrer Projekte / Programme zu entwickeln und zu liefern.

SCHULUNG

Die Personalentwicklung steht im Mittelpunkt der KRONOS GROUP.
Im Laufe der Jahre haben wir durch unsere Centers of Excellence und Coaching-Programme eine starke Expertise in der Personalentwicklung entwickelt, die eine schnelle Entwicklung unserer Berater und eine qualitativ hochwertige Lieferung gewährleistet.
Heute bieten wir unseren Kunden Best in Class Schulungen durch spezifische oder globale Programme an, die auf einem umfassenden Ansatz basieren: Theorie, Fallstudien, Rollenspiele und Austausch von Best Practices.

Was wir Ihnen bieten können:
- In-Company-Training: "Tailor-Made" Lösungen für den Aufbau Ihrer Project Management Excellence Academy oder um von spezifischen Trainings in Ihrem Unternehmen zu profitieren, die Ihren Bedürfnissen entsprechen.

Mehr Information: info@kronosgroup.de

OUTSOURCING

BPO

Mehrwert schaffen durch Outsourcing von Aktivitäten mit geringerer Wertschöpfung: Planung, Überwachung, Vorbereitung der Lenkungsausschüsse…

OPERATIONS CONSULTING

Der richtige Projektmanager, der Ihre Initiative vorantreibt, bestimmt den Erfolg. Die Projektmanagement-Praxis der KRONOS GRUPPE nutzt ein vielfältiges und hochqualifiziertes Team von Projektmanagement-/PMO-Experten, um Ihnen die richtige Lösung anzubieten. Unsere Berater sind alle zertifiziert in PM-Methodik (Prince2, PMP oder CAPM) und Prozessverbesserungstechniken (Lean Six Sigma) .

UNSERE BEST PRACTICES

  • Picto <p>Expertise: Unsere Berater verfügen über Projektmanagement-Zertifizierungen und sind auf erstklassigen Projektmanagement-Tools/Systemen ausgebildet. Dank ihres Beraternetzwerks sorgt die KRONOS GROUP für den Austausch von Best Practices, um die Leistung schnell zu verbessern.</p>

    Expertise: Unsere Berater verfügen über Projektmanagement-Zertifizierungen und sind auf erstklassigen Projektmanagement-Tools/Systemen ausgebildet. Dank ihres Beraternetzwerks sorgt die KRONOS GROUP für den Austausch von Best Practices, um die Leistung schnell zu verbessern.

  • Picto <p>Greifbare Auswirkungen: Projektmanagement ist für die KRONOS GRUPPE mehr als nur die Berichterstattung über Fortschritte bei Meilensteinen. Dies erfordert unter anderem Fähigkeiten, unsere Kunden und ihre Projekte zu verstehen, ehrgeizige aber realistische Ziele zu setzen, reale Probleme zu identifizieren, Interessengruppen zu beeinflussen und zu liefern.</p>

    Greifbare Auswirkungen: Projektmanagement ist für die KRONOS GRUPPE mehr als nur die Berichterstattung über Fortschritte bei Meilensteinen. Dies erfordert unter anderem Fähigkeiten, unsere Kunden und ihre Projekte zu verstehen, ehrgeizige aber realistische Ziele zu setzen, reale Probleme zu identifizieren, Interessengruppen zu beeinflussen und zu liefern.

  • Picto <p>Starke Beziehungskompetenz: Das Arbeiten mit multifunktionalen Teams erfordert unter anderem Empathie und Agilität. Dank der Soft Skills Development Programme der KRONOS GROUP werden unsere Berater gecoacht und geschult, um ihr Potenzial schnell zu steigern und damit ihren Herausforderungen zu begegnen.</p>

    Starke Beziehungskompetenz: Das Arbeiten mit multifunktionalen Teams erfordert unter anderem Empathie und Agilität. Dank der Soft Skills Development Programme der KRONOS GROUP werden unsere Berater gecoacht und geschult, um ihr Potenzial schnell zu steigern und damit ihren Herausforderungen zu begegnen.

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