BERATUNG
REIFEGRADBEWERTUNG
REIFE-PRÜFUNG:
Die KRONOS GRUPPE ist in der Lage, Ihre Aktivitäten schnell zu scannen, dank ihres Environment Perception Tool (EPT ©), das die Reifegrad von Einkaufsorganisationen Ihres Unternehmens auf der Grundlage bewährter Branchen- best Practices bewertet. Diese Bewertung führt zu Empfehlungen und zum klaren Weg, um durch unseren einzigartigen Einkaufsberatungsansatz Mehrwert zu schaffen.
UNSERE BEST PRACTICES
Beste Mitarbeiter: Wir stellen die besten Profis nach einem 4-stufigen Assessment ein. Sobald sie an Bord sind, haben sie Zugang zu den besten Finanzzertifizierungen, Mentoring und Coaching. Für unsere Kunden bedeutet dies motivierte Ressourcen mit den richtigen Hard- und Soft Skills.
Stabilität: Wir garantieren ununterbrochenen Service während des gesamten Auftrags.
Kosten: Die KRONOS GROUP ist ein schlankes Unternehmen mit einem pragmatischen Ansatz, der für unsere Kunden geringere Kosten bedeutet.
TRANSFORMATION
EXZELLENZ
Unser Beratungsteam für Finanztransformation bewertet Ihre Aktivitäten und begleitet Sie bei der erfolgreichen Durchführung einer Finanztransformation von A-Z:
- Budgetierung
- Reporting & Analysen
- Business Cases & Bewertungen
- Finance Business Partnering
FINANCE TRANSFORMATION
Finance 4.0 unterstützt die Neuausrichtung auf Kern- und Wertschöpfungsaktivitäten für Finanzunternehmen.
Der Kronos Group Finance 4.0 Rahmen:
Ziel: Nachhaltige Geschäfts- und Finanzleistung bei gleichzeitiger Erreichung der Unternehmensstrategie
Fokus: Business Partnering / Datenanalyse / Insights / Wertschöpfung
Faktoren
- Unternehmen: Neue Rollen / Organisation / Personalentwicklung / Outsourcing von Randaktivitäten / Unternehmenspartner (Einkauf & HR) / Interne Kunden
- Prozess: Vereinfachung / Standardisierung / Automatisierung / Formalisierung
- Systeme & Tools: Digitalisierung & Big Data / Digitalisierung / Erweiterte Analytik / "Freedom in a frame".
FINANCE TRANSFORMATION
Finance 4.0 unterstützt die Neuausrichtung auf Kern- und Wertschöpfungsaktivitäten für Finanzunternehmen.
Der Kronos Group Finance 4.0 Rahmen:
Ziel: Nachhaltige Geschäfts- und Finanzleistung bei gleichzeitiger Erreichung der Unternehmensstrategie
Fokus: Business Partnering / Datenanalyse / Insights / Wertschöpfung
Faktoren
- Unternehmen: Neue Rollen / Organisation / Personalentwicklung / Outsourcing von Randaktivitäten / Unternehmenspartner (Einkauf & HR) / Interne Kunden
- Prozess: Vereinfachung / Standardisierung / Automatisierung / Formalisierung
- Systeme & Tools: Digitalisierung & Big Data / Digitalisierung / Erweiterte Analytik / "Freedom in a frame".
OUTSOURCING
BPO
Mehrwert schaffen durch Outsourcing von Aktivitäten mit geringerer Wertschöpfung:
Reporting, Analysen, Business Cases, Transaktionsmanagement…
SPEND MANAGEMENT PLATFORM
OPERATIONS CONSULTING
Unsere Berater verfügen über einen akademischen Finanzhintergrund und eine berufliche Erfolgsgeschichte in verschiedenen wichtigen Branchen. Dank des Soft Skills Development Programms der KRONOS GROUP sind unsere Berater in der Lage, sich schnell an neue Umgebungen anzupassen und ihre Stakeholder zu beeinflussen. Auf diese Weise helfen wir dem Management, die besten Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen.
Die KRONOS GROUP hat sich im Laufe der Jahre auf die Bereiche Finance Partner/Controlling, Reporting und Systeme/Tools spezialisiert.
UNSERE BEST PRACTICES
Beste Mitarbeiter: Wir stellen die besten Fachleute nach einem 4-stufigen Assessment ein. Sobald sie an Bord sind, haben sie Zugang zu den besten Finanzzertifizierungen, Mentoring und Coaching. Für unsere Kunden bedeutet dies motivierte Ressourcen mit den richtigen Hard- und Soft Skills.
Stabilität: Wir garantieren ununterbrochenen Service während des gesamten Auftrags.
Kosten: Die KRONOS GROUP ist ein schlankes Unternehmen mit einem pragmatischen Ansatz, der unseren Kunden geringere Kosten ermöglicht.
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